Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kinerja Karyawan Generasi Z Pada Sektor Industri di Kecamatan Banguntapan
DOI:
https://doi.org/10.56456/jebdeker.v5i2.815Keywords:
Kinerja karyawan, Kepemimpinan, Motivasi, Komunikasi, Lingkungan KerjaAbstract
Penelitian ini membahas faktor-faktor yang berkontribusi terhadap kinerja karyawan Generasi Z yang bekerja di sektor industri di Kecamatan Banguntapan. Studi ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh kepemimpinan, motivasi, komunikasi, serta lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Generasi Z. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan Generasi Z yang bekerja di sektor industri di Kecamatan Banguntapan dengan jumlah sekitar 54 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel random sampling dan ditentukan berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Pendekatan yang diterapkan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik analisis data menggunakan Partial Least Squares (PLS). Metode ini dipilih karena mampu mengolah model dengan variabel prediktor yang kompleks serta jumlah observasi yang terbatas. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert, lalu dianalisis dengan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian mengungkap bahwa lingkungan kerja memiliki dampak paling besar terhadap kinerja karyawan Generasi Z di wilayah tersebut. Komunikasi juga berpengaruh positif, meskipun tidak sebesar pengaruh lingkungan kerja. Namun, kepemimpinan dan motivasi karyawan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Studi ini memberikan pemahaman bagi sektor industri di Kecamatan Banguntapan dalam merancang strategi yang lebih optimal guna meningkatkan kinerja karyawan Generasi Z.
References
Badan Pusat Statistik (BPS). (2023). Laporan Tenaga Kerja Indonesia Tahun 2023. Jakarta: BPS.
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press.
Campbell, J. P. (1990). Modeling the Performance Prediction Problem in Industrial and Organizational Psychology. In Dunnette, M. D., & Hough, L. M. (Eds.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (Vol. 1, pp. 687–732). Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
Delsia, R. P. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Keterikatan Kerja, dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan PT. Tiga Laskar Mandiri Padang. Skripsi. Universitas Putra Indonesia "YPTK" Padang.
Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bantul. (2023). Laporan Data Ketenagakerjaan di Kabupaten Bantul. Bantul: Disnaker Bantul.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sage Publications.
Herzberg, F. (1966). Work and the Nature of Man. Cleveland: World Publishing.
Juliyono. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Arya Prima Cabang Palembang. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tridinanti.
Kompas.com. (2023). Tantangan dalam Mengelola Generasi Z di Dunia Kerja. [Online] Tersedia di: www.kompas.com [Diakses pada 2023].
Mardiani, E., & Edi, S. (2017). Konsep Fraud Diamond dalam Mendeteksi Kecurangan Laporan Keuangan. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 12(1), 55–68.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson Education.
Schramm, W. (1954). How Communication Works. The Communication Review, 1(1), 3–26.
Suyanto. (2020). Perilaku Generasi Z di Dunia Kerja: Tantangan dan Peluang. Jakarta: Pustaka Edukasi.
Suryana. (2019). Dinamika Sumber Daya Manusia di Era Digital: Studi Kasus di Industri Manufaktur Indonesia. Bandung: Alfabeta.
